高空作業(yè)施工項目管理鄭州外墻清洗選擇河南金億清洗服務(wù)有限公司13700863193

是以工程高空作業(yè)項目為對象項目管理是有計劃有步驟地對*項目或一次件任務(wù)進(jìn)行高效率的訃劃、組織、指導(dǎo)和控 制過程，其本質(zhì)足一個對項目實施過程中各管理階層所給予的責(zé)任和權(quán)力完整的制度。高空作業(yè)施工項目管理是以工程高空作業(yè)項目為對象，項H經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，高空作業(yè)施工圖預(yù)算為依 據(jù)，承包合同為紐帶，最佳效益為目的，從工程的投標(biāo)、開工到驗收交付使用的一次性整 個過程中項目的工期、質(zhì)景、成本、安全等進(jìn)行系統(tǒng)計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理 方法。受工程項目自身特點決定，高空作業(yè)施工項U管理是一次性內(nèi)部高空作業(yè)施工任務(wù)承包管理方式，管理 過程是以達(dá)到施T.合同中規(guī)定的高空作業(yè)施工任務(wù)、工期、質(zhì)量等為目標(biāo)，對涉及的人、財、物、 空間、時間、信息等各種因崠綜合考慮。項目管理的基本職能計劃職能：對項目全過程、全部目標(biāo)和全部活動編制計劃，用一個動態(tài)的計劃系 統(tǒng)來協(xié)調(diào)控制整個項丨丨，以便提前頂見問題，使項目協(xié)調(diào)冇序地達(dá)到預(yù)期n標(biāo)